De kwaliteit van het geleverde werk is een van de belangrijkste factoren om te bepalen of een werknemer zal slagen in een baan. Mensen die niet houden van routinematige, gedetailleerde taken zullen eerder opgeven en op zoek gaan naar een andere baan als ze niet tevreden zijn met de taken die ze krijgen en de manier waarop hun werk wordt geëvalueerd. Werkgevers willen mensen aannemen die enthousiast zijn over hun werk en gemotiveerd zijn om goed te presteren. Maar wat betekent dit? Hoe weet u of iemand goed zal gedijen in uw bedrijf? Lees verder voor inzichten van een arbeidsconsulent over welk type werknemer het goed zal doen in uw bedrijf, en welke het moeilijk hebben.
Wat motiveert succesvolle werknemers?
Succesvolle werknemers hebben een duidelijke visie op wat hun bedrijf doet, waarom het dat doet en waarom het belangrijk is. Deze visie wordt uitgedragen door de bedrijfscultuur, die de toon zet voor het werk van de werknemers. Succesvolle werknemers zijn ook ethisch en hebben de integriteit om zichzelf aan hoge normen te houden. Deze werknemers zijn ook leergierig en blijven op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen, trends en technologieën van hun bedrijf. Ze hebben ook de interpersoonlijke vaardigheden om goed met anderen samen te werken, zowel binnen hun afdeling als over de afdelingen heen.
Hoe identificeert u niet-succesvolle werknemers?
Onsuccesvolle werknemers zijn diegenen die ongemotiveerd zijn, die geen drive hebben om te leren, die niet goed met anderen kunnen samenwerken en die geen duidelijke visie hebben op het doel van hun bedrijf. Ze zijn ook ongemotiveerd om binnen hun bedrijf vooruit te komen, en hebben niet de interpersoonlijke vaardigheden om op een productieve manier met klanten of collega's om te gaan.
Welk type werknemer gedijt goed in uw bedrijf?
Succesvolle werknemers zijn diegenen die gedreven en gemotiveerd zijn om te leren, om het beste uit hun werk te halen. Succesvolle werknemers hebben ook een duidelijke visie op het doel en de waarden van hun bedrijf. Zij hebben ook de interpersoonlijke vaardigheden om goed samen te werken met zowel hun directe medewerkers als met anderen in verschillende functies en bedrijfseenheden. Ten slotte zijn succesvolle werknemers ook ethisch verantwoord en hebben zij de integriteit om zichzelf aan hoge normen te houden.
Hoe houdt u slechte medewerkers
Succesvolle werknemers zijn loyaal aan uw bedrijf. Ze zijn geïnteresseerd in het werk dat ze doen, zijn geïnteresseerd in de nieuwste ontwikkelingen, trends en technologieën van hun bedrijf en willen graag meer leren. Ze zijn ook gemotiveerd om binnen hun bedrijf vooruit te komen en op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen in hun vakgebied. Ze zijn ook geïnteresseerd in het uitbreiden van hun kennis, terwijl ze ook gelijke tred houden met de nieuwste technologieën en zakelijke trends in hun bedrijf.
Conclusie
Een KAM adviseur is een deskundige die gespecialiseerd is in het adviseren van ondernemingen op het gebied van marketing, sales en communicatie. Werknemers die het goed doen in uw bedrijf zijn gedreven, gemotiveerd om te leren, geïnteresseerd in de ontwikkelingen op hun vakgebied en geïnteresseerd in het uitbreiden van hun kennis. Ze zijn ook geïnteresseerd in het werk dat ze doen, zijn geïnteresseerd in de nieuwste ontwikkelingen, trends en technologieën van uw bedrijf, en hebben de interpersoonlijke vaardigheden om goed met anderen samen te werken.
Werknemers die het moeilijk hebben in uw bedrijf zullen ongemotiveerd zijn, die niet geïnteresseerd zijn in het uitbreiden van hun kennis of vaardigheden, die geen duidelijke visie hebben op wat uw bedrijf doet, en die ook ongemotiveerd zijn om verder te komen binnen uw bedrijf. Ze zullen ook onethisch zijn en de integriteit hebben om zichzelf aan lage normen te houden.
De sleutel is om vast te stellen welke werknemers in uw bedrijf zullen gedijen en welke zullen worstelen, zodat u het beste uit uw team kunt halen en slechte werknemers kunt vermijden.